Lezing Culturele Kring Lunteren: Noord Korea

Dinsdag 11 november 2025 verzorgt drs. Marc Roth een lezing over “De Verbeelde Werkelijkheid”. Hij neemt het publiek mee naar Noord-Korea, het ‘meest gesloten’ land ter wereld. De reis voert langs plaatsen waar het regime trots op is: brede boulevards, moderne gebouwen en zorgvuldig geregisseerde stadsbeelden. Altijd onder begeleiding van twee gidsen en een chauffeur.

Pyongyang, de hoofdstad, ontwikkelt zich tot een socialistische sprookjesstad in een bijna surrealistisch decor. Maar wat is werkelijkheid, en wat is slechts façade? Wordt hiermee een ideale samenleving verbeeld of verhuld? Tijdens de lezing stelt Roth vragen over perceptie en waarheid. Hoe kijken wij, met onze westerse bril, naar een land dat zich zo anders presenteert? Zijn presentatie wordt ondersteund met uniek beeldmateriaal en korte filmfragmenten die zelden vertoond zijn. De lezing vindt plaats in het Witte Kerkje, Dokter Kimmijserlaan 28, Lunteren. Aanvang: 20.00 uur. Gasten zijn welkom. Entree: €7,50 voor niet-leden, €3,50 voor jongeren tot 18 jaar (graag contant). Reserveren is niet nodig.

Lees hier de online krant van deze week.

Sjoeltoernooi in buurthuis De Schakel

LUNTEREN – Afgelopen vrijdag hielden de Schakel Schuivers in Buurthuis De Schakel in Lunteren een open toernooi met omliggende verenigingen. 

Er werd gewisseld van sjoelbak, zodat iedereen zowel een voordeel als nadeel had: waar de één beter presteert op een gladde baan, gedijt de ander juist op een stroevere. Gerda Foppen won, gevolgd door Charles en Netty Langeveld. De club bedankt Noa Abbink van Malkander voor toezicht en puntentelling. De Schakel Schuivers sjoelen iedere donderdag van 09.30 tot 12.00 voor de competitie. Je kunt vrijblijvend aanschuiven.

Lees hier de online krant van deze week.

Nico Pater met pensioen na 25 jaar Hardeman Maatwerk ‘Een gouwe vent met Lunterse nuchterheid’

LUNTEREN – Na in totaal 25 jaar trouwe dienst neemt Hardeman Maatwerk voor Interieurs afscheid van een van zijn meest markante medewerkers: Nico Pater (67). Verdeeld over twee periodes – van 1989 tot 2001 en van 2013 tot 2025 – drukte Nico zijn stempel op het bedrijf. Met zijn pensioen komt er een einde aan een werkzame carrière vol toewijding, snelheid en nuchtere Lunterse humor.

Toen Nico in 1989 aan de Barneveldseweg begon, was Hardeman nog een klein bedrijfje met vijf man personeel en een zaagmachientje. “Hij kwam binnen, en je wist: als Nico ergens voor gaat, dan gáát hij er ook voor,” vertelt oprichter en voormalig eigenaar Jaap Hardeman. “Altijd klaar, bam, op z’n Lunters.” De eerste jaren werkte Nico aan winkelinrichtingen voor onder andere Pets Place en Scapino. Het bedrijf was in die tijd nog volop in opbouw en ontwikkeling.

Na een uitstap van ruim tien jaar keerde Nico in 2013 terug in een totaal veranderd bedrijf. Van een schuurtje van 200 m² naar een hypermoderne productiehal van 6000 m². Toch bleef zijn instelling onveranderd: hard werken, meters maken en aan het eind van de dag achterom kijken met de gedachte: “Dat heb ík vandaag gemaakt.”

“Nico houdt van snelheid en efficiëntie. Hij wil niet prutsen, hij wil dóór. Zijn werk moet passen, kloppen en geld opleveren voor het bedrijf. En als dat niet zo is, kan je het merken,” lacht Jaap. “Maar dat maakt hem ook zo betrokken. Hij werkt alsof het zijn eigen bedrijf is.” Na een indrukwekkende loopbaan neemt Nico afscheid. Met een schat aan verhalen en een carrière om trots op te zijn, laat hij een lege plek achter en een volle werkbank. 

Namens het team van Hardeman Maatwerk voor Interieurs en WMN; bedankt en een heel fijn pensioen toegewenst! Geniet van de tijd die vrijkomt voor je hobby’s, kinderen en kleinkinderen. 

Lees hier de online krant van deze week.

Nieuwe voorzitter voor DOS Lunteren

LUNTEREN – Na jarenlang actief te zijn binnen de vereniging, vanaf de mini’s door de jeugd en uiteindelijk bij de seniorenteams, is Martijn Hendriksen sinds enkele weken benoemd tot voorzitter van volleybalvereniging DOS Lunteren. Hij kent de club en het spel van binnenuit en neemt deze nieuwe rol met ambitie en betrokkenheid op zich.

Martijn neemt het voorzitterschap over van Klaas Pees, die samen met de rest van het bestuur de afgelopen jaren een professionele lijn heeft neergezet binnen de vereniging. Martijn wil voortbouwen op die stevige basis en verder werken aan een toekomstbestendige, warme en betrokken club.

Martijn ziet zichzelf niet als afstandelijke bestuurder maar als hét visitekaartje van de club: zichtbaar, benaderbaar en verbindend. “Niet in de vorm van formele status, maar door zichtbaar, bereikbaar en verbindend te zijn”, vertelt hij. Zijn doel is helder: DOS Lunteren moet niet alleen sportieve successen boeken maar bovenal een vereniging zijn waar iedereen zich thuis voelt, waar open communicatie vanzelfsprekend is en waar vrijwilligers bouwen aan een warme gemeenschap.

Een van zijn speerpunten is open communicatie met leden, ouders en sponsoren. “Leden moeten weten wat er speelt, ouders moeten het gevoel hebben dat ze gehoord worden, sponsoren moeten zien wat hun bijdrage oplevert”, zegt Martijn. Hij wil regelmatig terugkoppeling geven, bereikbaar zijn voor vragen en ideeën en de plannen van de vereniging transparant delen. Met zo’n houding verwacht hij dat mensen zich sterker verbonden voelen met DOS Lunteren.

Samenzijn

Daarnaast richt hij zich op het creëren van een veilige en gezellige clubcultuur. Voor Martijn is volleyballen meer dan alleen trainen en winnen of verliezen; het is ook samen zijn, ontmoeten, genieten van het spel en het samenzijn in de kantine na afloop. “Sporten is meer dan training en wedstrijden alleen”, stelt hij. Hij benadrukt dat de sfeer in de kantine, de betrokkenheid van ouders en vrijwilligers en de relatie tussen teams het verschil maken. Hij wil dat iedereen, jong of oud, recreant of wedstrijdspeler, zich gehoord en serieus genomen voelt. Daar hoort volgens hem ook bij dat je weet wie je aanspreekt als er iets is: trainer, bestuurslid of vertrouwenspersoon.

Saamhorigheid is een derde pijler van zijn plan. Martijn vindt dat je niet alleen lid bent van een team maar onderdeel bent van één vereniging met een gezamenlijke missie. “Of je nu in een jeugdteam, recreantenteam of eerste seniorenteam speelt: je behoort tot één vereniging met één missie”, zegt hij. Hij ziet mooie kansen voor samenwerking tussen teams, gezamenlijke activiteiten zoals toernooien of kantinemomenten en het bewust versterken van de identificatie met de club. Daarbij hoort vanzelfsprekend ook het inzetten van vrijwilligers. Martijn erkent dat de vereniging draait op de inzet van ouders, oud-spelers en andere enthousiastelingen.

Met deze vier pijlers: een sterk gezicht van de vereniging, open communicatie, een veilige en gezellige clubcultuur en versterkte saamhorigheid met vrijwilligers, wil Martijn de vereniging verder versterken. Hij klinkt positief: “Ik wil dat DOS Lunteren het clubje is waar je zó naartoe gaat: na je wedstrijd samen een drankje in de kantine, je voelt dat we er allemaal zijn voor elkaar.” De komende jaren staan volgens Martijn in het teken van professionalisering zonder dat de vereniging afstandelijk wordt. Hierin wil hij samen met het bestuur meer de samenwerking opzoeken tussen andere clubs en organisaties. 

Toegankelijk, vertrouwd en sportief blijven is volgens Martijn juist het uitgangspunt. 

Op de valreep meldt Martijn Hendriksen dat de club volgend jaar 60 jaar bestaat. Een mooi moment voor de club om stil te staan bij het verleden en te vieren waar ze nu staan. Hierover binnenkort meer in de krant.

Lees hier de online krant van deze week.

Cafetaria de Peperbus opent binnenkort zijn deuren

LUNTEREN – Na enkele stille jaren keert Cafetaria de Peperbus in Lunteren eindelijk terug. Onder leiding van Adriaan Henzen zijn vrouw Jet en dochter Adriëtte krijgt de cafetaria een frisse start, in nauwe samenwerking met het naastgelegen café.

Adriaan Henzen is al jaren een bekend gezicht in de horeca. “Ik baat Marktzicht uit en hier de Peperbus in Lunteren,” vertelt hij. “We zijn nu zover dat we ook de cafetaria weer gaan openen. We proberen daar natuurlijk goede producten te verkopen en de kwaliteit hoog te houden voor een schappelijke prijs.”

Familie

Dochter Adriëtte, die sinds januari samen met haar moeder Jet in de zaak zit, kijkt ernaar uit om aan de slag te gaan. “We vinden het heel leuk dat we dit met z’n drieën mogen doen,” zegt ze. “De nieuwe uitdaging van de cafetaria is iets waar we echt naar uitkijken. Sinds Ton’s Blokhut verdwenen is, zit er een gat in het aanbod, en dat willen we graag vullen.”

De heropening kwam er niet zomaar. “We kregen steeds meer vragen uit de buurt of we de patatzaak niet weer wilden openen,” vertelt Adriaan. “Toen iemand zich meldde die de cafetaria wilde uitbaten, gaf dat de doorslag. We hebben met z’n drieën besloten om het gewoon te doen.”

Huisstijl

Ook aan de uitstraling wordt veel aandacht besteed. Adriëtte vertelt enthousiast: “Het wordt een beetje retrostijl, met allemaal leuke bordjes aan de muur. We hebben nog een hele oude rode Coca-Cola koelkast, die komt er ook te staan.”

Samenwerking

De samenwerking tussen café en cafetaria wordt ditmaal nauwer dan ooit. “Mensen die in het café zitten en iets willen eten, kunnen dat straks gewoon via de bar bestellen,” legt Adriëtte uit. “Het eten wordt dan vanuit de cafetaria naar het café gebracht.”

Daarnaast wordt bestellen eenvoudig gehouden. “We hebben een vast telefoonnummer, dat op onze website komt te staan,” zegt Adriëtte. “Via de website kun je het menu bekijken en dan gewoon bellen of WhatsAppen om te bestellen. Je mag zelfs een paar uur voor openingstijd appen; dan nemen we de bestelling op zodra we open zijn.”

Luxe

De focus ligt op kwaliteit en eenvoud. “We werken met goede friet, vers vet en luxere producten zoals stoofvlees, broodjes warmvlees en burgers,” aldus Adriaan. “Niet honderd dingen op de kaart, maar wat we hebben, daar staan we volledig achter.”

Openingstijden

Cafetaria de Peperbus gaat open op woensdag en donderdag van 16.00 tot 21.00 uur, en op vrijdag en zaterdag van 12.00 tot 21.00 uur. 

De cafetaria hoopt halverwege november zijn deuren te openen. Voor de exacte openingsdag en acties, houd de krant en Facebook- en Instagrampagina van Café de Peperbus in de gaten.

Lees hier de online krant van deze week.

Donderdag 27 november informatieavond bij Hardeman Isolatie

KOOTWIJKERBROEK – Bij Hardeman Isolatie draait het niet alleen om bouwen, maar ook om toekomst. Op donderdag 27 november organiseert het Kootwijkerbroekse familiebedrijf een informatieavond bij hen op kantoor voor jongeren én volwassenen die meer willen weten over werken en leren in de dak- en wandbeplating.
De avond is bedoeld voor examenleerlingen die nadenken over hun volgende stap, maar ook voor iedereen die nieuwsgierig is naar het vak of overweegt in de techniek aan de slag te gaan. Medewerkers van Hardeman Isolatie vertellen hoe het leer-werktraject eruitziet: vier dagen werken in de praktijk, één dag naar school en een opleiding die volledig wordt betaald. Daarnaast is er een docent van het Hoornbeeck College aanwezig om meer te vertellen over de opleiding zelf.
Bezoekers krijgen een kijkje achter de schermen bij een bedrijf dat al sinds 1997 gespecialiseerd is in dak- en wandbeplating voor de agrarische en utiliteitsbouw. “We laten zien wat dit werk inhoudt, welke kansen er zijn om door te groeien en waarom het bij ons nét even beter geregeld is dan elders,” aldus Hardeman Isolatie.
Aanmelden voor de informatieavond kan gratis en vrijblijvend via hardemanisolatie.nl/informatieavond.

Lees hier de online krant van deze week.

Klazien van der Vlist 40 jaar in het onderwijs

LUNTEREN – Woensdag 15 oktober stond in het teken van een bijzonder jubileum. Klazien van der Vlist was die dag 40 jaar werkzaam in het onderwijs. Sinds 2007 is zij directeur van CNS De Triangel en vormt zij een directiekoppel met Elsemarie van Asselt.

Klazien is dankbaar dat zij dit werk mag doen en vindt veel steun in haar christelijke geloofsovertuiging:

“De Heere God leidt mij en is tot steun in het werk dat ik mag doen.  God wijst mij de weg en geeft mij de kracht.” 

Als juf genoot zij van het omgaan met kinderen. Ook in haar huidige functie geniet zij nog dagelijks van hen te zien opbloeien in hun ontwikkeling. 

Intens genieten

Woensdagochtend 15 oktober. Het is al vroeg een drukte op het schoolplein van De Triangel. Kinderen kijken uit naar de komst van hun juf Klazien. 

Rond 08.45 uur slaat de decibelmeter gevaarlijk uit: een luid gejoel klinkt op wanneer Klazien het schoolplein opkomt. Kinderen genieten, maar Klazien geniet des te meer. Deze ochtend is háár moment, dat zij samen met de kinderen en haar collega’s viert.

Ergens in die ochtend moet er een moment zijn geweest waarop zij terugdacht aan die dag in januari 2007: het moment waarop Klazien directeur werd van CNS De Triangel. Het was toen een stap in het ongewisse, maar een stap die werd gezet met de overtuiging en het vertrouwen dat er maar één weg was: vooruit!

Daarom kon zij afgelopen woensdagochtend zo intens genieten van de huldigingen door de ruim 410 leerlingen op het schoolplein, en later van de voorstelling in de hal en in de groepen. Want zeg je Klazien, dan denk je meteen aan CNS De Triangel.

De eerste stappen

Het is 1986: weinig banen en veel werkzoekenden. De net afgestudeerde Klazien begon met invalwerkzaamheden op de Wilhelminaschool in Lunteren en werkte vervolgens bijna 6 jaar in Nieuwegein. Op een vrijdagavond in 1992 werd zij per expresbrief uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek op de maandagavond erop. Zij keerde na dit positieve gesprek terug naar haar geboorteomgeving.

Het veelbelovende begin van de net nieuw gestarte school De Triangel aan de Julianastraat, mondde uit in een verhuizing naar de Kerkhoflaan, waar de school nog steeds is gevestigd.

Christelijke identiteit

Aan het begin van deze eeuw kende de school een moeilijke periode met een aantal directeurswisselingen. Door ouders, een paar bestuursleden en de interim-directeur vanuit BMC werd de vraag gesteld of Klazien de kar wilde trekken.

Voorwaarde voor haar was dat er vanuit het schoolbestuur en team vertrouwen moest zijn in de keuze voor haar op deze positie. En zo werd januari 2007 het moment waarop Klazien als directrice leiding ging geven aan De Triangel. Binnen een jaar werd Elsemarie van Asselt onderdeel van de directie en later ook samen dagelijks bestuur. 

De Triangel geraakte weer op de rails.

Klazien: “Het was hard werken om alles weer op de rit te krijgen. We moesten De Triangel weer op de kaart zetten en eraan werken dat kinderen weer goed onderwijs kregen en er rust en structuur in de school kwam. We zijn dankbaar dat dit gelukt is en daarnaast blijven we staan voor onze ‘C’: de christelijke identiteit”. De Triangel is een moderne christelijke school, waar het evangelie centraal staat. Dit vertaalt zich onder andere in vieringen, een weekopening op maandagochtend en een weeksluiting op vrijdag.”

Authentiek en sterk leiderschap

In 2022 werd Klazien van der Vlist-Wolfswinkel benoemd tot Lid in de Orde van Oranje-Nassau. De uitreiking vond plaats bij de viering van het 30-jarig bestaan van De Triangel. Vanwege de corona-uitbraak was dit jubileum een jaar uitgesteld.

In het persbericht van de school stond destijds: “De onderscheiding is voor haar authentieke en sterke leiderschap en haar oog voor visionair onderwijs. Een eigentijdse koers op een kwalitatief hoog onderwijsniveau, waar het kind en de christelijke identiteit centraal staan.”

Dit vertaalt zich in het benutten van elkaars talenten. Kinderen worden gestimuleerd te ontdekken waar hun mogelijkheden liggen. Personeel kan zich ontwikkelen en bekwamen in hun vak, bijvoorbeeld door het volgen van cursussen.

AI – ChatGPT

Als directeur-bestuurders staan Klazien en Elsemarie open voor innovatieve ontwikkelingen. Een paar jaar geleden was daar onderwijs in programmeren met o.a. de robot. In de maatschappij anno 2025 zijn er weer nieuwe uitdagingen, zoals AI; denk aan bijvoorbeeld ChatGPT.

Klazien: “We zijn bezig te onderzoeken hoe we omgaan met kennistechnologie. Op school zijn twee collega’s hiermee bezig en zij krijgen de ruimte om cursussen te volgen. We willen op een goede manier omgaan met hedendaagse ontwikkelingen, dus ook op het gebied van AI. Op De Triangel blijven we ontwikkelingen kritisch volgen.”

Spiegels van de ziel

Klazien heeft het werk voor de klas ingeruild voor een functie meer achter de coulissen, maar zij is nog steeds nauw betrokken bij de dagelijkse schooldag. Zo staat zij bij de ingang om kinderen en ouders te begroeten aan het begin van de dag. “Ik wil weten wat er speelt en kijk elk kind in de ogen bij de begroeting van een nieuwe schooldag. De ogen van het kind zijn de spiegels van de ziel.”

“Ik werk nog steeds voor de kinderen. Het is een andere manier van mijzelf inzetten voor de school: het scheppen van goede randvoorwaarden, zoals structuur en rust, een goed schoolgebouw en faciliteiten voor kinderen en personeel”. 

“Bijzonder om zo na 40 jaar even stil te staan bij mijn loopbaan. Met dankbaarheid kijk ik hierop terug, maar ook vooruit, want ik sta nog altijd met passie en bevlogenheid in het onderwijs!”. 

Lees hier de online krant van deze week.

Succesvolle eerste editie van de Zonneoordloop

EDE – Gezamenlijk werken aan gezondheid kreeg op Landgoed Zonneoord een heel letterlijke betekenis. Tijdens de eerste Zonneoordloop kwamen meer dan negentig medewerkers van bedrijven op het landgoed in beweging – samen rennend en wandelend door de bossen tussen Ede en Lunteren.

Het sportieve evenement op donderdag 16 oktober stond in het teken van gezondheid, vitaliteit en samenwerking. Deelnemers verschenen aan de start voor verschillende afstanden: 5 en 10 kilometer hardlopen, een teamloop van 3 x 5 kilometer en een wandelloop van 5 kilometer. 

Gezond Zonneoord

Landgoed Zonneoord is een werk- en ontmoetingsplek voor organisaties die werken aan een gezondere samenleving. Je kan er vergaderen en evenementen organiseren. En er zijn bedrijven gevestigd die dagelijks werken aan het verbeteren van gezondheid: via IT software, investeringen in gezondheidsprojecten tot medtech oplossingen. Gezondheid is hét centrale thema op het landgoed.  

Van werkvloer naar bospaadjes

Volgens Theo Dijkstra, directeur van Landgoed Zonneoord, past de loop perfect bij de missie van het landgoed. “We willen gezondheid en vitaliteit niet alleen op de werkvloer stimuleren, maar ook in de manier waarop mensen elkaar ontmoeten. De Zonneoordloop laat zien dat netwerken en werken aan je eigen gezondheid prima samengaan.”

Op naar een tweede editie

De sfeer tijdens en na de loop was enthousiast en verbindend. Collega’s moedigden elkaar aan, liepen samen de laatste meters en sloten de middag af met een heerlijke  smoothie en gezonde borrel. Gezien de positieve reacties lijkt één ding zeker: de Zonneoordloop smaakt naar meer. 

Een mooie nieuwe traditie is geboren.

Lees hier de online krant van deze week.

Waardecheque voor Lunteren in Kerstsfeer

LUNTEREN – Op zaterdag 11 oktober jl. heeft het bestuur van de Wandel3Daagse Lunteren een cheque overhandigd aan Lunteren in Kerstsfeer.

De Wandel3Daagse Lunteren wordt mogelijk gemaakt door een groep enthousiaste vrijwilligers. Het bestuur kan dit niet allemaal alleen organiseren en nodigt daarom elk jaar een stichting of vereniging uit om mee te helpen als vrijwilliger. Tijdens de 40e editie, afgelopen juni, waren dit de vrijwilligers van Lunteren in Kerstsfeer. Zij hebben geholpen op het Nieuwe Erf en als verkeersbrigadiers onderweg.

De Wandel3Daagse valt onder een stichting en heeft dus geen winstoogmerk. Er wordt inschrijfgeld gevraagd om de kosten te dekken. Daarnaast wordt, als blijk van waardering, een deel van de opbrengst gedoneerd aan de stichting of vereniging die dat jaar helpt met de organisatie. Onder het motto “voor wat hoort wat” heeft de Stichting Wandel3Daagse Lunteren daarom dit jaar een cheque overhandigd aan Lunteren in Kerstsfeer. 

Dit mooie bedrag zal door de organisatie worden gebruikt voor het organiseren van de kindermiddag tijdens Lunteren in Kerstsfeer op vrijdag 12 en zaterdag 13 december.

Lees hier de online krant van deze week.

Lunterse ondernemer Karin Boon organiseert eerste AI-vrijdagmiddagborrel in Barneveld

BARNEVELD – Ondernemers die willen ontdekken wat kunstmatige intelligentie voor hun werk kan betekenen, kunnen op vrijdag 31 oktober terecht bij L’Oeuf in Barneveld. Daar vindt de eerste AI-vrijdagmiddagborrel plaats, een initiatief van de Lunterse ondernemer Karin Boon, ook bekend als LADY AI.

De middag begint om 15.00 uur met inloop en staat in het teken van leren én verbinden. Boon verzorgt een compacte en praktische AI-training van een uur waarin deelnemers leren hoe ze ChatGPT slim en effectief inzetten in hun werk. Van het schrijven van goede prompts tot het genereren van bruikbare output: de training is gericht op direct toepasbare kennis voor ondernemers en professionals. “Ik wil AI begrijpelijk en praktisch maken,” zegt Boon. “Geen technische verhalen, maar concrete toepassingen waarmee je morgen al aan de slag kunt.” Na de training is er van 16.30 tot 18.30 uur een informele borrel. De organisatie wil met dit initiatief een nieuwe traditie starten: vrijdagmiddagborrels waar kennis, creativiteit en ontmoeting samenkomen. De locatie, L’Oeuf aan de Jan van Schaffelaarstraat 48, is gekozen vanwege de open, creatieve sfeer die aansluit bij het karakter van het evenement. De kosten voor deelname bedragen €149,- exclusief btw, inclusief de AI-training en borrel. Aanmelden kan via de QR-code. Er is een beperkt aantal plekken beschikbaar.“Het is tijd dat we technologie inzetten op een manier die ons versterkt in plaats van overweldigt,” aldus Boon. “En het mooie is: je hoeft het niet alleen te doen. Door te leren én te verbinden ontstaat er iets waardevols.”

Meer informatie en aanmelden op 

ladyai.nl en loeuf-barneveld.nl.

Lees hier de online krant van deze week.