|
|
|
Rabobanken spreken wil tot fusie uit
|
Rabobank Harskamp-De Valk-Lunteren en Rabobank Woudenberg en Omstreken hebben dinsdagavond 19 februari hun beider wil tot fusie vastgelegd in een intentieverklaring. Daarmee ontstaat een bank met een balanstotaal van 1,6 miljard euro, ruim 40.000 klanten, bijna 10.000 leden en 180 fte’s. De fusie moet de banken klaar maken voor de toekomst. Verdere professionalisering, een pro-actief klantenbeleid en een schaalgrootte die past bij de wensen uit de markt zijn de voornaamste drijfveren.
Juiste grootte
Als coöperatieve bank heeft de Rabobank een unieke positie, dicht bij haar klanten en betrokken bij de lokale en regionale belangen. Daar zal de fusie niets aan veranderen. De banken behouden het serviceniveau van dit moment. Maar achter de schermen kan de schaalvergroting zorgen voor hoogwaardiger dienstverlening en een betere afstemming op de hogere eisen die de klant stelt.
Lea Sterrenborg-Pinxt, algemeen directeur van Rabobank Woudenberg en Omstreken: “Groter is niet per definitie beter. Maar in dit geval passen de beide banken zó goed bij elkaar, dat er vele voordelen in het verschiet liggen. Vooral voor onze klanten.”
Chris Otto, directievoorzitter van Rabobank Harskamp-De Valk-Lunteren: “Met deze fusie bereiken we een omvang, die ons in staat stelt optimaal in te spelen op hetgeen de klant van ons vraagt. Samen worden we zo groot als de markt van ons vraagt en blijven we zo klein als de individuele klant van ons mag verwachten.”
Zorgvuldig proces
Vanaf de ondertekening van de intentieverklaring wordt een fusietraject ingezet, dat mikt op de streefdatum 1 januari 2009, waarop beide banken één worden. Maar het uiteindelijke besluit is aan de leden. Beide directeuren vallen elkaar bij: “De leden bepalen uiteindelijk de richting. Want die leden hebben onze coöperatieve Rabobank gemaakt tot wat ze nu is. Dan spreekt het voor zich dat diezelfde leden ook zorgvuldig betrokken worden in de besluitvorming van dit fusieproces.” |
|
|
|
|
|
|
|
|